Se você é gestor ou responsável pelo comando de equipes, já deve ter se questionado sobre qual a forma mais adequada de exercer sua liderança. Afinal, o perfil de gestão dos profissionais que ocupam cargos hierarquicamente superiores pode influenciar diretamente na produtividade dos demais colaboradores, além de contribuir para o fracasso ou sucesso de uma organização.
Veja se você está se comportando como um verdadeiro líder ou se é apenas um chefe ultrapassado precisando rever seus conceitos.
Como age o chefe?
Um chefe costuma agir como se fosse o dono da verdade e não gosta de ser contestado em suas decisões. Se sente superior e não dá abertura para que os colaboradores possam emitir opiniões, críticas ou até mesmo compartilhar experiências profissionais e pessoais.
O chefe é temido, mas não é respeitado. É incapaz de despertar a admiração de sua equipe e seu comportamento autoritário pode desmotivar e inibir o lado criativo e inovador de seus subordinados.
Não aceita erros e só trabalha visando os resultados. O chefe não pensa no coletivo e, por acreditar que a motivação é uma obrigação inerente ao colaborador, não se preocupa em manter um ambiente de trabalho agradável e harmônico.
Desconhece o potencial de sua equipe e não costuma compartilhar informações. Procura por culpados quando algo dá errado, em vez de focar na solução do problema. Por outro lado, quando é bem sucedido, não divide as glórias com os demais colaboradores e age como se não dependesse da dedicação e esforço destes.
O chefe já é um profissional ultrapassado e suas atitudes podem impactar negativamente na produtividade de uma instituição.
Como age o líder?
Já o líder é um profissional acessível e procura escutar seus colaboradores. Gosta de ouvir opiniões e diferentes pontos de vista antes de tomar uma decisão.
O líder se coloca em posição de igualdade e não fica apenas no discurso. Tem iniciativa, humildade e boa vontade para colocar a mão na massa sempre que necessário e deixa claro que todos são peças importantes para o sucesso da equipe.
Não é autoritário e está em constante busca pelo desenvolvimento profissional. Graças à sua atitude assertiva, consegue o respeito e a admiração de seus colaboradores e faz com que estes se sintam mais encorajados e motivados para desenvolver suas habilidades e talentos.
O líder sabe reconhecer suas próprias limitações e é compreensivo com o erro alheio. Entende a importância das parcerias para a realização de um trabalho mais eficiente e não foca apenas no resultado, mas no processo como um todo.
Quando algo dá errado assume a responsabilidade junto com seus colaboradores, mas também sabe ser generoso e compartilha igualmente o sucesso nos momentos de êxito. É inspirador e não foge dos desafios. O líder está sempre preparado para transformar adversidades em oportunidades e confia nas suas próprias habilidades e nas de sua equipe.
Líder ou Chefe?
Não é difícil perceber que os gestores que se comportam como líderes trazem mais benefícios para a empresa do que aqueles que se portam apenas como chefes. As vezes carregamos características de líder e chefe ao mesmo tempo em situações diferentes, portanto, é importante que o profissional se avalie e busque se desenvolver para exercer sua liderança com inteligência e eficácia, resultando em uma equipe mais engajada, colaboradores mais motivados e, consequentemente, melhores resultados na empresa e desenvolvimento pessoal dos envolvidos.
E você, identificou se é líder ou chefe? Já sabe como trabalhar os pontos importantes e exercer uma liderança inspiradora? Assine nossa newsletter e continue recebendo novidades e dicas sobre negócios, gestão e marketing para a internet!