O estoque é uma parte muito importante para o funcionamento de sua loja virtual, já que as vendas dependem dos produtos desse estoque. No entanto, montar e manter o estoque de uma loja, não é uma tarefa fácil. Principalmente levando em conta, se esse é um estoque inicial, ou a transição de loja física para o e-commerce.
Vamos apontar ao longo do conteúdo, como saber a profundidade desse estoque, a melhor forma de gestão, para que seu negócio não atrase entregas ou descubra que não tem aquele produto, pois não alinhou estoque físico ao virtual. Tudo isso, pode sim, ser alcançado com uma boa gestão de planejamento.
Continue a leitura para conhecer as formas de manter seu estoque sempre organizado.
Principais preocupações em relação ao estoque
Todo empreendedor ou microempreendedor, já empacou em algum momento, para saber qual é a melhor forma de montar um estoque. “Ah, meu maior medo é de não ter produto suficiente, é passar do prazo de entrega”. Outra preocupação seria de comprar mais do que o saldo final de vendas.
Como e onde armazenar os produtos e como contabilizar caso, tenha um estoque para loja física e migre ou amplie para o mercado virtual. Todas essas preocupações são legitimas e podem ser facilmente cobertas com uma fórmula ideal de cálculo.
Curva ABC para gestão de estoque
Um dos maiores erros que empreendedores cometem ao iniciar no e-commerce, é ter muitas opções de produtos, sem vender nem a metade ou esgotar aquele com mais saída. Por exemplo: sua loja vende acessórios para celulares, capas, película, fone de ouvido, cabo USB e carregador. A maioria das pessoas compram com mais frequência, fone de ouvido, cabo USB e película. Você já deve ter preguntando em algum momento, mas, a capa e o carregador, também tem saída. Sim, mas em uma perspectiva geral, não são objetos que a pessoa troque a cada 15 dias.
Então você pode pensar assim, comprar 10 peças de fone, 10 de USB e 10 de película, e os outros em menor quantidade, deixando para comprar mais de acordo sua saída. Ter a noção que quantidade é melhor que variedade, ajudará entender melhor o hábito de compra dos consumidores. Entendendo isso, fica mais fácil manter um nível adequado de produto.
Apesar dessa explicação, existe uma forma ainda melhor e mais precisa de calcular seu estoque, a curva ABC. Esse método separa em três grupos, seus produtos, por valor e saída. Isso contribui para o inventário, priorizando os produtos que se enquadram nessas três categorias:
A) produtos mais caros com baixa frequência de vendas;
B) produtos de valor moderado com uma frequência moderada de vendas;
C) produtos de baixo valor com alta frequência de vendas.
A curva ABC é baseada no formato criado pelo economista italiano, Vilfredo Pareto, conhecido também como princípio 80/20, ou Teoria de Pareto. Esse método aponta quem 80% dos resultados (estoque) vêm de 20% das causas (produto).
Assim pode se dizer que:
No grupo A são colocados 20% dos produtos que correspondem a 80% do estoque;
No grupo B, ficam 30% dos produtos que correspondem a 15% do estoque;
No grupo C, 50% dos produtos que correspondem a 5% do estoque.
Dessa maneira, o empreendedor terá uma noção maior, de quanto tempo cada item dura no estoque, quais são os mais procurados. Aquele que não tem muita procura, pode diminuir, ou deixar de comprar, determinado produto. Isso ajudará na economia, mas, é muito importante saber, que quanto menor seu estoque, menor seu gasto e suas vendas terão um rendimento mais baixo.
Se você leu esse conteúdo até aqui, tem uma grande possiblidade que ajudou, não é mesmo? Então pega papel e caneta para anotar a fórmula e então, aplicar no site de vendas. Ah, caso você não disponha de muito tempo para tomar conta da gestão do seu e-commerce, viste o site da Cammino. Lá você encontra soluções para seu negócio decolar e as vendas também.